Наши принципы

Фото: Glenn Carstens-Peters / unsplash.com

Ключевые принципы нашего подхода к строительству и эксплуатации промышленных объектов:

1. Отсутствие заинтересованности в конкретном оборудовании.

Мы не поставляем оборудование. Рабочая документация разрабатывается на оборудовании. выбранном в результате конкурса.

2. Максимизация дисконтированного дохода Заказчика.

В результате инжиниринга выбираются решения, приносящие максимальный доход Заказчику на горизонте планирования (с учетом стоимости денег). Основные инструменты: оптимизация условий присоединения к сетям, инжиниринг и вариативное проектирование, конкурсы на поставку оборудования, надежная система эксплуатации.

3. Качество эксплуатации закладывается на стадии проектирования и строительства.

Нашей целью является максимизация полезного эффекта на горизонте жизненного цикла предприятия. Поэтому вопросам будущей эксплуатации уделяется серьезное внимание. Учитывается множество факторов: принятые при проектировании технические решения, качество оборудования, уровень автоматизации объекта, стройность и детальность эксплуатационной документации.

Подобные решения также снижают технические риски при ротации персонала.

4. Наша заинтересованность в достижении результата – успешном запуске и работе объекта Заказчика.

Наш интерес в успешном запуске объекта Заказчика состоит из двух составляющих:

• моральной – смысл существования нашей организации в содействии реиндустриализации России, следовательно, нам важны результаты каждого введенного в эксплуатацию предприятия;

• материальной – мы выполняем работы на объектах и после их ввода в эксплуатацию (шеф-эксплуатация, аттестация персонала, внедрение энергосберегающих мероприятий).

В направлениях, на которых мы специализируемся, наша роль инжинирингового партнера состоит в сопровождении проекта от инвестиционного замысла до завершения эксплуатации.

Также мы готовы выполнить как отдельные этапы комплексной реализации проекта (например, проектирование или функции технического заказчика), так и реализовать вспомогательные подсистемы предприятия (например, систему учета энергоресурсов).