Информационные технологии
для промышленности и инфраструктуры

BIM. Инжиниринг
объектов капитального строительства

Собственная генерация для спортивных комплексов

Фото: 12019 / pixabay.com

Спортивный комплекс должен обеспечить комфортные условия для тренировочного процесса и проведения спортивных мероприятий.

Особенности спортивного комплекса формируют требования к собственной генерации:

  1. Бесперебойность энергоснабжения в дни проведения массовых спортивных мероприятий.
  2. Поддержание комфортных условий требует, в зависимости от времени года, отопления или кондиционирования помещений.
  3. Наличие мощных электродвигателей (холодильные машины, общежития, бассейны и т.д.) требует параллельной работы с ЕЭС (Единой энергетической системой) или системы управления нагрузками
  4. Ледовые арены и бассейны требуют систем осушения воздуха (конденсированная влага откладывается на поверхности льда в виде капель воды, а также, в виде тумана над поверхностью льда). Холод от абсорбционных холодильных машин используется для охлаждения воздуха до температуры ниже точки росы (для выпадения конденсата). Далее, теплом от когенерационных установок, выполняется нагрев воздуха до необходимой температуры.

В связи с частым расположением спортивных объектов в плотной городской застройке, следует особое внимание уделить экологическим параметрам собственной генерации – максимальному снижению вредных выбросов и уровня шума. Игнорирование данного вопроса приведет к значительному количеству исков от жителей окружающих домов.

Краткая информация о собственной генерации спортивных комплексов

Примерная стоимость Энергоцентра

Ориентир стоимости объекта (Pэл = 5 МВт): 5,0-5,5 млн евро

9-10% - инжиниринг (вкл. предпроект, проектирование, функции технического заказчика)

53-58% - основное оборудование (КГУ, котлы, АБХМ, ДГУ)

15-20% - вспомогательное оборудование (ТХ, ЭС, ОВ, ВК, СС, ГСВ, ДТ)

5-6% - общестроительные работы (КЖ, КМ, АР)

5-7% - монтаж и материалы (ТХ, ЭС, ОВ, ВК, СС, ГСВ, ДТ)

5-7% - автоматизация

2-4% - пусковая наладка и сдача в эксплуатацию
Сроки реализации Общая длительность проекта: 12-18 месяцев
Условия окупаемости проекта

Окупаемость в пределах 5,0 лет достигается при следующих условиях:

  • тариф на электроэнергию на уровне напряжения СН2-НН (>4,0 руб./кВт*ч);
  • высокая стоимость технологического присоединения к электросетям;
  • высокая загрузка генерирующего оборудования;
  • высокий коэффициент использования вторичных энергоресурсов (теплоснабжение, кондиционирование, осушение воздуха).
Электрические нагрузки Коэффициент использования мощности: 30-50%.
Использование вторичных энергоресурсов когенерационных установок (КГУ)

В отопительный сезон дефицит тепловой мощности от КГУ покрывается пиковыми водогрейными котлами.

В летний период вторичные энергоресурсы используются на подогрев воды, кондиционирование и технологические нужды (например, осушение воздуха).
Надежность энергоснабжения и качество электроэнергии

Бесперебойность работы информационных систем спортивных комплексов обеспечивается источниками бесперебойного питания (ИБП).

Потребители 1-й категории надежности электроснабжения обеспечиваются двумя независимыми источниками (собственная генерация и ЕЭС или ДГУ), вводимыми в работу автоматически, при пропадании основного источника.

При наличии бюджетного технологического присоединения к электрическим сетям, этой возможностью следует воспользоваться с реализацией проекта параллельной работы собственной генерации с ЕЭС.

При работе Энергоцентра в автономном (островном) режиме целесообразно реализовать систему управления нагрузками, чтобы включение мощного электродвигателя не приводило к аварийному останову Энергоцентра.

Безусловным условием надежной работы Энергоцентра является качество его реализации и высокая квалификация эксплуатирующего персонала.
Требования к подрядчикам

Энергоцентр необходимо построить качественно и бюджетно.

Для этого нужно:

  1. Выполнить качественное проектирование. Проектная организация должна специализироваться на объектах собственной генерации.

  2. Проект должен выполняться в трехмерном виде (3D) для формирования оптимальных объемно-планировочных решений и минимизации проблем при строительно-монтажных работах.

  3. Все оборудование сгруппировать в несколько удобных лотов и провести конкурсы. Если имеется российский качественный аналог, использовать его. Например, электроустановки или вентоборудование.

  4. Проектировщик должен контролировать всю «вертикаль проекта»: строительно-монтажные работы, пусконаладку и эксплуатацию Энергоцентра. В этом случае работает принцип «ответственности за проектирование».

  5. Разработать отдельную систему автоматизации Энергоцентра (включая ГПУ, котлы, электроустановки, вентиляцию и т.д.). Климатический компьютер теплиц с этой функцией не справляется.

  6. Разработать полноценную техническую документацию (исполнительную, приемо-сдаточную, эксплуатационную и т.д.). Обучить оперативный персонал с прохождением контрольного тестирования.
Распространенные ошибки Все потенциальные ошибки обусловлены низкой квалификацией исполнителей или недостаточным вниманием к проекту Заказчика и исполнителей:
  1. Завышенная мощность генерирующего оборудования (по результатам расчетов может оказаться, что оптимально покрывать собственной генерацией только часть нагрузок комплекса, остальное – из ЕЭС).
  2. Отстранение проектировщика от монтажных и наладочных работ, закупка оборудования без учета рекомендаций проектировщика.
  3. Контейнерное исполнение КГУ без детального сравнения с вариантом единого быстровозводимого здания. Этот анализ нельзя заказывать заинтересованной стороне (например, поставщику контейнерных установок).
  4. Отсутствие или низкое качество решений по использованию вторичных энергоресурсов КГУ.
  5. Недостаточное внимание вопросам снижения экологической нагрузки (шума и уровня вредных выбросов).
  6. Отсутствие единой системы автоматизации Энергоцентра. Приводит к возникновению множества «белых пятен» и, в конечном итоге, большему количеству аварий и длительному времени их устранения.
Эксплуатация Энергоцентра

Рекомендуется формирование отдельной службы, отвечающей за Энергоцентр, электроустановки и вспомогательное инженерное оборудование (насосы, арматура, датчики и т.д.) всего тепличного комплекса.

Диспетчерский контроль выполняется из Энергоцентра. Возможна организация дополнительного места оператора рядом с основным климатическим компьютером (для выполнения функций оператора Энергоцентра в ночное время).

При необходимости, имеет смысл привлекать внешних специалистов по шеф-эксплуатации собственной генерации.

Описание услуги «шеф-эксплуатации»

Для повышения прозрачности производства и потребления энергоресурсов, рекомендуется создание автоматизированной системы учета энергоресурсов.

Описание АСТУЭ
Примеры объектов

Мини-ТЭЦ Смоленской Академии Спорта

Мини-ТЭЦ ВолейГрада (г.Анапа)

АСТУЭ позволяет:

  1. Получать детальную информацию по типам энергоресурсов (электроэнергия, газ, тепло, холод, вода и канализация).

  2. Получать данные и анализировать расходы энергоресурсов по отдельным зданиям и помещениям.

  3. Обоснованно заниматься снижением тарифной нагрузки.

  4. Находить оптимальный баланс по производству / покупке электроэнергии.

  5. Получать данные для поддержания максимальной топливной эффективности Энергоцентра.

  6. Контролировать эффективность энергосберегающих мероприятий.